為了因應人口老化問題，不少在原鄉地區設立長照機構，卻在經營幾年後陸續發生營運困境，其中最大關鍵在於，相關單位給予補助跟不上實際的經營成本，這也導致薪資結構普遍偏低，留不住人才，最後有些長照機構設立沒幾年，乾脆黯然退場，讓原鄉長照問題又回到原點。
洛卡賀長照中心照服員 郭思芸：「我覺得滿少的，因為就是照顧老人家方面也比較辛苦，我們也是要接送老人家，然後如果接納個老人家的話，就要七點半到五點這樣，中午也不一定可以休息，因為老人家一舉一動，他下一秒會做什麼事情，失智症因為我們這邊也有，失智症的老人家，然後有一種他會去叫其他長輩起床，這些都是我們要顧到的。」
洛卡賀長照中心照服員 郭思芸：「那特別是在我們日照中心，那到第四年之後我們必須要去，承攬所有的營運成本，跟自負盈虧的問題，第一個就是薪資，因為如果你日照中心，護理人員薪資不可以低於四萬以下，可是因為整個人事的一個結構，跟機構要營運下來，你說三萬多塊護理人員要聘留在這邊，其實是不太容易的。」
因此為了讓衛福部長照主管機關，了解原鄉長照的經營困境，立委盧縣一率領相關單位，前往和平區長照機構考察，希望就原鄉長照機構目前所面臨的問題，來作為改善相關法規及預算編列的參考。
國民黨立法委員 Sasuyu Ruljuwan（盧縣一）：「比如說人力的問題交通的問題，比如說我們現在用地取得的問題，所以我覺得我們整合這些，很多原鄉的議題以後，我們讓衛福部的長官知道，讓他們可以早一點做準備，現在已經到3.0了，我希望不要一直在原地踏步，希望把這些困難一步一步來解決。」
衛福部政務次長 呂建德：「我們現在目前很多必須要因地制宜，部分工時毫無疑問，一定是未來的一個趨勢，所以我們會非常鼓勵原鄉這邊，如果說也能夠來採用，這種比較彈性化的措施，因地制宜。」
為此衛福部政務次長呂建德初步建議，為降低長照機構營運成本，現階段建議部分人員採用部分工時，不過這樣的建議能否符合原鄉實際需求，仍有待實際執行後才能得要驗證。
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