剪綵、揭牌，長者歡欣地鼓掌慶祝，這樣的畫面遍地開花，文健站儼然成為部落的重要基地。2006年，原民會開始設立部落老人日間關懷站，正式開啟原鄉長者的照顧據點，而在2015年開始，衛福部首次將原民長照，納入長期照顧十年計畫 2.0，文健站獲得衛福部長照基金的挹注，而原鄉長照經費逐年地增加，從原本的1億增加到了10億。而根據原民會統計，目前全國共有519間文健站，提供1千3百多位的照服員工作機會，照顧將近1.6萬名長者。
原民會社服處副處長 董靜芬：「那我們的文健站很像衛福部的一個C據點，那C據點來說他比較像一個社區照顧，可以來跟我們部落的族人，來做一些活動來延緩失能，在心理上、心靈上都比較有一個慰藉跟依靠。」
政大社工所長 王增勇：「（文健站）它現在在長照裡面的定位，我覺得一直都處於妾身未明，因為社區照顧據點不算是長照，在平地當初要進去的時候，衛福部就質疑服務的對象不是失能者，他屬於健康跟亞健康，可能不見得有2級以上，所以他沒有被認為是長照的對象。」
雖然有長照2.0原民專章的保障，但在面對部落多元複雜的失能長者，照單全收往往變成常態，而量能提升服務、以及喘息服務，也許會是解決部落長照需求的解方。
樹林原動力理事長 陳宗伶：「那會有A、B個管師，他們做評估，然後看能不能來到文健站，也不能做（失能）太嚴重的，因為主要是場地跟環境的問題，還有照服員能力的問題，如果說我們真的要走到C級部分的話，我們可能會需要社工員，那我們也需要護理師。」
原民會社服處副處長 董靜芬：「（衛福部）他覺得長照的資源也是有限，（但）原鄉的其他資源就是很少嘛，就是要靠文健站做預防跟延緩的據點，先做到喘息服務，然後量能提升，不夠我們給他相關的資源，如果他（文健站）願意提升的話。」
根據文化健康站查核計畫指出，文健站承接喘息服務、或與衛福部簽約相關長照服務，都將列為文健站評鑑加分的項目。然而，看似解決了部落長照需求，但人力短缺可能成為另一個難題。
羅東聖母醫院長照部副主任 古樂樂．杜里夫灣：「雖然這是有（專案處理）這樣的路徑，但是卻沒有很相對的保障性，所以我覺得這個還是要必需被討論，如果要符合長照3.0的共生社區這樣的邏輯，或是十分鐘照顧圈的話，那真的會沒有一個符合資格的人去協助做這些事。」
原民會社服處副處長 董靜芬：「有一些比較醫療專業的（機構），可能在我們這邊他沒有經驗，可能還是要看那個機構，或者單位的規定，我們會看看後續的發展，如果說這個方面有需要再去爭取的，我們會再把他提出來，然後來跟衛福部來做協商。」
然而，早在104年衛福部就推出小規模多機能，提供日間照顧、送餐與居家服務；而為了落實部落長者在地老化，107年衛福部也推出，原住民族地區長期照顧、整合型服務試辦計畫，以部落文化健康站為基礎，在文健站或鄰近文健站的適當空間，成立微型日間照顧中心，並依長者需要提供相關服務。
原民會社服處副處長 董靜芬：「希望（衛福部）他可以考慮到原民地區的現象，就住宿型機構的部分，可以放寬他的一些條件，在我們的原鄉設置，比較符合老人家想要去的地方。」
樹林原動力理事長 陳宗伶：「其實都會區也很需要這種小規機的，屬於原住民做的，當然是需要很好的場地，像這樣公部門的活動中心就不能做，他有很多的法規（限制）在裡頭。」
對此學者指出，推動微型日照或是住宿型長照機構，無論原鄉或都會，建物合法問題也常面臨挑戰。
政大社工所長 王增勇：「（衛福部）把它丟給民間政府，承接的民間團體自己去解決，但我覺得這是很不負責任的做法，但這個東西他（民團）怎麼會有這個資料，他以為可以的（建物），後來才發現都不行，其實早就在法令裡面解套，就是讓他們用結構安全鑑定去取代建照，但是是地方政府不願意採用。」
回顧長照2.0，文健站著實為部落長照，提供了相當大的服務量能，長者的健康受到一定程度的保障，而學者也認為文健站的長者、承接了文化延續的功能，但也指出許多時候文化課程不被衛福部重視。
政大社工所長 王增勇：「但是現在長照政策沒有看見這件東西，甚至於衛福部覺得原民會一直在做這個東西，不是他（衛福部）要的東西，衛福部需要被教育，他必須要有更高的文化敏感度，而且不能夠覺得文化復振跟健康沒關係。」
羅東聖母醫院長照部副主任 古樂樂．杜里夫灣：「也許原民會可以在3.0的時候，可以把原本2.0的專章，再研擬的更符合3.0，或者是更符合、更細緻一點，可以讓3.0想要推動的醫療服務，怎麼跟文健站再作原鄉的配合。」
即將告別長照2.0，文健站遍地開花，補足了長照政策在原鄉的缺口，透過對當代原民長者的健康服務，族群文化藉由長照的公共服務化，有機會被看見與復振，而學者與照服員也期望，未來進入長照3.0的時候，能夠看見原民長照的角色與功能定位，讓部落長出屬於自己的照顧模式，也讓我們的長者，能夠更安心舒適地在地老化。
責任編輯：Pawan
