長者們一起唱歌、跳舞、畫畫，在熟悉的文化環境中互動，不只是健康促進，也成為長者列表中重要的陪伴。
文健站長者 Miyu.Using（古阿玉）：「然後他們就教我們，畫畫，寫字然後要寫自己的名字，以前阿公阿嬤都不會寫名字，現在都很會寫名字了，都是他們教的，我們也希望有唱歌跳舞比較快樂，對我們老人家就比較沒有煩惱這樣。」
這份快樂背後，也需要專業的照顧人力支持。不過對於同時身兼照服員與計畫負責人的工作者來說，除了照顧專業，經營管理也是另一項挑戰。
南和文健站計畫負責人 Kellen·Peljesu（黃琦惠）：「我是照服員兼計畫負責人，然後因為這個身份別，因為它就是經營管理，然後再來是執行方面，然後因為我之前都是做照服員，所以在管理，人員管理，管理照服員跟經營這一部份，我是比較欠缺，所以我會希望就是比較多，像這樣的課程放在，就是我自己（學習）的部分。」
目前全台文化健康站已達535站，服務超過1萬9千名長者。不過在人力有限的情況下，如何銜接正式長照服務，也成為研討會討論的重點。
文化健康站量能管理中心計畫主持人 黃盈豪：「那我覺得跟人力有關更重要的是，我們的服務的策略，所以我們反而很希望現在文健站，除了做老人家的健康促進共餐之外，我們可以銜接正式的長照服務，因為老人的需要有很多種，可能我們會有一些，失能的老人，或是需要居服的老人，或是需要，營養送餐的老人，或社區喘息的老人，所以如果我們可以有更多服務，就可以創造更多工作機會，更多人力，加入部落老人照顧的行列。」
除了人力，資源分散也是文健站長期面對的問題。第一線工作者往往需要花費時間，向不同單位爭取經費，也壓縮了實際投入部落照顧的時間。
研討會講師 林萬億 教授：「為了爭取更多財源，而部落的活動就會被，有一部分人被切割去做這種，寫計畫或者是爭預算，那如果說能夠讓資源可以整合，也就是說更多部會的資源，集中在某一個部落，某一個社區的時候，他們把這些資源能夠整合來使用，這樣會減輕大家去，爭取預算的這個忙碌。」
今年研討會以「共生共融」為主軸，除了分享不同族群與傳統地域的照顧經驗，也首度聚焦文健站銜接正式長照服務。面對超高齡社會，文化健康站不只是提供照顧，更肩負文化傳承與部落支持的角色，透過在地人力、文化與資源整合，持續打造更貼近族人需求的長照網絡。
責任編輯：Nxy
