一行人走在桃園復興區義興部落的竹林中，由當地友順竹業公司負責人說明竹子生長周期及特性。這幾年他們發展竹林遊程、竹製產品，為地方帶來新生。近年更因為碳匯議題，與中華電信、林保署等單位合作，在國有林地上執行ESG相關專案，逐年分區辦理桂竹林更新及生產，並將步入碳匯驗證階段。
竹業公司成員 Lucu（李俐汝）：「碳匯跟碳權其實是額外的收入，應該要把竹材跟竹製品變成主要的收入，因為其實作成商品之後，真正的碳才能被固定在這個商品上面。你長期比如說桌子，比如說裝修、裝潢啦，或者是商品，它的碳才有被保存，商品賣出又會有一個收入，對在地會是有幫助的。」
而且在符合禁伐補償的標準下，不但能取得補償金，以及竹材、竹產品收入，還能再加上一筆碳權交易的收穫。把竹子效益最大化，彷彿部落的綠色黃金。
竹業公司成員 Lucu（李俐汝）：「我滿希望復興區可以從竹材供應的角色，它不會斷掉，那可以從竹材供應的角色變成竹商品開發、販售的這個角色，去多方去化這些我們整理的竹林產出所有的竹材，就可以讓我們這邊地方上的人可以有自給自足的機會，大家都會有工作機會，又可以好好地整理自己的竹林，對ESG或者說淨零碳排，它又有很大的貢獻。」
竹業公司對未來抱有期待，也盼帶動周遭地主投入，復振復興區桂竹產業。但是面對碳匯加入的浪潮，原鄉準備好了嗎？
國科會原住民族社會永續科技發展平臺計畫，多名學者專注傳統知識與現代科技對話，也投入原鄉碳匯議題。其中，原住民族在這當中扮演什麼角色？備受討論。
政大地政系助理教授 李明芝：「地主的角色，就是族人的角色這邊，除了友順（公司）之外，地主的角色是只有提供土地還是……」
政大地政系助理教授李明芝提出，這場碳交易過程，部落有什麼參與的機會？以友順竹業的案例來看，林保署提供平臺制度，中華電信投入資源，由竹業公司經營管理，屬於三方的合作關係。但林保署國有林地位在周遭部落的傳統領域上，部落的主體甚至未來獲利分配，恐怕是目前沒有注意的面向。
政大地政系助理教授 李明芝：「可能會發生的狀況是，明明有實際貢獻者的其實是族人，但是最後假設可以進入森林碳權進入碳市場交易，最後能夠分配利潤的可能會是企業，當然有可能是地主。但是現在大家也都熟知原住民族土地的狀況，它可能並不是只有私有原保地，它可能還會涉及到明明是傳統領域的，可是它就是國有林的情形。如果是像這種情形的狀況，族人可以說我們應該有這些利益利潤分配的時候，就會變成是比較困難一點。」
現階段原鄉地區就已碰上多種形態的合作方式，除了有中央政府與企業，友順竹業目前正執行私有林地跟地方政府，以及企業的三方合作。甚至還有民間企業直接進入部落，與林主簽訂合約等等。
政大地政系助理教授 李明芝：「在這個基礎之上的時候，面對現在目前很多紛亂的資訊情形的時候，當然就是要提醒這個是重要事情就是，到底現在進入原鄉談的這件事情到底是什麼？它的內容是什麼的掌握？還有誰在推動？利害關係人是誰？這些部分資訊掌握就會變成比較需要的事情，但也是滿辛苦的沒有錯啦。」
五花八門的合作形式進入原鄉，甚至還不一定與碳匯制度有關。恐怕都是部落要去辨別，或是釐清權利義務分配。誰從中獲利？合作的動機是什麼？而部落的主體又在哪？
政大民族系教授 官大偉：「到底把我們所有的山林，把它視為轉換成這種碳，再用一個量化的方式進入到市場裡面去進行交易，這樣子的作法，會不會同時也會忽略掉我們對於山林更多的知識，或者是邊緣化我們跟山林之間更多的關係？那在國際之間也有很多對於這樣的反思，包含原住民反碳匯的運動。」
氣候變遷因應法112年上路，當中規範政府，在推動碳匯應與原住民族共同管理、共享。這樣的原則精神，如何具體落實？在原鄉碳匯起步的試驗階段，值得各界關注。
責任編輯：Nxy
