原民會日前提出《原住民族語言推動組織轉型規劃》，宣布將推動語推組織轉型。不過，對於長期投入第一線的工作人員而言，政策變動來得突然，許多語推組織成員是在大學畢業後，基於對族群文化的熱情投入語言復振工作，如今面對組織調整也只能暫時觀望，未來充滿不確定性。
撒奇萊雅族語言推動組織專案人員 耕莘·撒耘：「一方面就是希望說這個計畫能夠繼續延續，那另外一方面也開始想說，是不是要做其他的職業生涯的規劃，就是怕說可能會影響後續的個人發展這樣。」
泰雅族語推組織辦公室主任 Sugiy Tosi：「尤其是像年輕人，他們好不容易投入在語言推動這一塊，突然就給了人家那麼大的一個衝擊，突然斷掉、停掉，對孩子們來講，我覺得不公平。」
Sugiy指出，語推工作推動量能至今已持續8年，逐步建立跨部落與族群間的合作基礎，包含人力串聯與地方合作網絡，若制度重新調整，過去建立的運作模式，可能面臨重整挑戰。
泰雅族語推組織辦公室主任 Sugiy Tosi 泰雅族：「就是要串連各每一個就是跟語推、語言推動的單位或個人的部分，那其實這個早期，我們早就在做了，只是說你現在又要重新再來的話，這些人勢必又要重新再去做嗎？」
原民會教文處副處長 Biung Takisvilainan（邱文隆）：「那我們希望落實《語發法》第六條的相關精神，就是要協助設立語推組織，所以會在他們的基礎上我們再擴大整合，讓更多人加入語推組織，讓更多資源能夠協助這個語推組織。」
語推組織轉型政策上路在即，但在制度調整之際，如何穩定第一線人力、延續既有成果，同時降低對語言復振工作的衝擊，仍有待後續配套與溝通機制的進一步到位。
責任編輯：王涵
